Maak geen 40 slides voor dat je ze getest hebt
Een 5-minuten feedbackroutine die elke presentatie verbetert
Je hebt uren besteed aan het bouwen van slides, het finetunen van de lay-out en het kiezen van de perfecte visuals.
Maar dan, nog geen vijf minuten in je presentatie, zie je het: iemand op de tweede rij die zijn telefoon checkt, iemand anders die wezenloos uit het raam staart.
Je boodschap landt niet. De vragen gaan alle kanten op. En na de presentatie gebeurt er… niets.
Wat liep er mis?
De harde waarheid:
Als je eerste twee minuten niet raken, wordt de rest van je presentatie een gevecht bergop.
We zien dit voortdurend gebeuren. Daarom focussen we in onze workshops zo sterk op die eerste twee minuten.
De eerste twee minuten van je talk zijn cruciaal. Hier moet je:
- je publiek grijpen
- aantonen dat wat je zegt relevant is voor hen
- richting geven: waar neem je hen mee naartoe en waarom is dat belangrijk
Wil je weten of je fundament sterk genoeg is?
Wat je moet doen: pitch je onderwerp aan iemand anders. Niet twintig minuten, zelfs geen tien. Gewoon twee.
Hier is een eenvoudige manier om feedback te krijgen die concreet en bruikbaar is:
- De setting (1 min): Leg kort uit wie je doelpubliek is en in welke context je presenteert (bijvoorbeeld: “Ik presenteer aan een raad van bestuur in een formele vergadering”). Vraag je collega om te luisteren alsof hij of zij in dat publiek zit.
- De pitch (2 min): Breng het begin van je presentatie. Focus op je hook, je kernboodschap en de richting van je verhaal.
- De feedback (2 min): Verdedig je niet. Leg niets extra uit. Luister gewoon en noteer wat je hoort.
Zie je? In totaal kost het je maar vijf minuten.
Eén belangrijke waarschuwing: maak niet de meest voorkomende feedbackfout.
Wil je echt bruikbare feedback? Stop dan met vragen: “Hoe was het?”
De meeste mensen zijn beleefd. Als je vraagt: “Hoe was het?” of “Vond je het goed?”, dan hoor je waarschijnlijk: “Het was goed!” of “Leuke energie.” Niemand wil streng of overdreven kritisch overkomen. Maar daar word jij niet beter van.
Wil je écht waardevolle inzichten? Dan moet je betere vragen stellen.
Vraag niet naar een mening. Vraag naar het effect.
Probeer in plaats daarvan één van deze drie vragen:
- “Wat is de hoofdboodschap die jij hebt onthouden?”
Dit is de ultieme duidelijkheidstest. Herhalen ze jouw kernboodschap? Dan zit je goed. Gaan ze in op een detail? Dan raakt je echte boodschap verloren.
- “Wat denk je dat ik wil dat het publiek doet of beslist?”
Kan je luisteraar na twee minuten jouw doel niet benoemen, dan zal je echte publiek dat ook niet kunnen. Zo check je of je doel en call-to-action scherp genoeg zijn.
- “Wat is één ding dat ik kan verbeteren voor meer duidelijkheid of impact?”
Door naar één punt te vragen, maak je het makkelijk om constructieve feedback te geven, zonder dat het een volledige kritiekronde wordt.
Het resultaat?
Je zal verbaasd zijn hoeveel je kan leren uit feedback op je eerste twee minuten.
Op zoek naar een opfrisser over wat je precies moet zeggen in die eerste twee minuten? Lees dan zeker ons eerdere artikel over pitchen (‘How to pitch your idea’). Want de beste start van elke presentatie is een pitch.
Dus, je weet wat je te doen staat voor je volgende presentatie:
Zoek een collega, zet een timer en werk eerst aan je fundament.
Wacht niet tot je 40 slides hebt gemaakt om te ontdekken dat je opening niet werkt.
